La présence des gens du voyage à la plaine MAYREVIELLE remet à l’ordre du jour la création d’une aire de grand passage.

Bien évidemment, le directeur de cabinet du Maire qui ne connaît pas son dossier, et qui fait plus de politique que de gestion, fait porter la responsabilité sur Gérard LARRAT.

Comme c’est facile et commode de se cacher derrière son prédécesseur pour ne pas porter la responsabilité d’une situation annoncée et connue et qui pouvait être évitée, si le dossier avait été géré correctement, ce qui n’est pas le cas.

Il convient de rappeler que c’est bien Gérard LARRAT qui a pris la décision de mettre en place une aire de grand passage pour se conformer à la loi.

La CAC a demandé aux services d’Etat de communiquer une liste de terrain pour la réalisation du projet, mais curieusement aucun de ces terrains n’était utilisable.

Pour faire avancer le dossier, Gérard LARRAT a nommé un vice président délégué et a visité lui-même deux sites, dont l’aménagement s’est révélé très difficile.

Lorsqu’il a quitté ses fonctions, la CAC avait en projet l’achat de deux terrains qui posaient certains problèmes, ce qu’a confirmé le vice président délégué au mois de juin dernier, lors d’une installation des gens du voyage à TREBES.

Depuis que la nouvelle équipe est arrivée au pouvoir, rien n’a été fait ; elle ne peut s’étonner aujourd’hui d’être confrontée aux difficultés.

Il y en a assez maintenant de ces critiques stériles faites dans un but politique en laissant de côté l’essentiel, c’est-à-dire la gestion. A moins que la nouvelle équipe ne sache rien faire, si ce n’est critiquer, détruire, pour masquer son incompétence,

Depuis le mois d’octobre 2009, et compte tenu de l’avancée du dossier, tout aurait du être réglé à ce jour.

L’actuelle majorité porte l’entière responsabilité de la situation actuelle.

Il n’est pas inutile de rappeler que ni dans le département de l’Aude, ni dans les départements limitrophes, aucune aire de grand passage n’a à ce jour été créée, et il n’aura échappé à personne que toutes les villes du département sont gérées par la gauche !
Alors, les leçons cela suffit.

QUEL AVENIR POUR PRAT- MARY ?

Le domaine de PRAT MARY, avec ses 27 hectares a été acheté par la ville, pour en faire un nouveau quartier, complément indispensable de SAINT JACQUES_LE VIGUIER.

L’idée était de construire des logements, des équipements publics, et d’y implanter un pôle des enseignements culturels parfaitement desservi et accessible.

Ces équipements, séparés par des espaces verts, devaient être traversés par un large boulevard équipé de piste cyclable.

Les logements à usage d’habitation sont terminés, les bureaux d’EDF sont en voie d’achèvement, les travaux des Ecoles d’Arts et l’EPAD (transfert du PONT VIEUX) vont commencer.

La Médiathèque est sacrifiée, et la Trésorerie ne sera pas construite, vu les restrictions budgétaires de l’Etat.

Quoiqu’il en soit, la nouvelle majorité ne sait pas où elle va dans ce quartier, rien n’est réfléchi, rien n’est pensé, ce qui n’étonnera personne, puisqu’à l’exception de Monsieur GARINO, qui lui habite le quartier, les anciens élus de l’opposition, aujourd’hui majorité, étaient contre le projet.

Une fois encore, pour se donner raison, maintenant qu’il a le pouvoir de décision, Monsieur TARLIER, Président de la CAC préfère détruire que construire.

L’ETE A CARCASSONNE

Comme l’a dit Jean Claude PEREZ il faudra faire le bilan de l’été à CARCASSONNE.

L’opposition fera elle aussi son propre bilan, en raison des dépenses engagées au-dessus de celles des années précédentes, contrairement à ce qui est dit.

Nous avons déjà écrit que l’achat de spectacles était de 1 600 000 € en 2009, et voisine le 2 200 000 € en 2010.

S’agissant de TARATATA, nous savons que l’émission s’est classée quatrième à l’audimat avec seulement 2 millions de téléspectateurs, selon un article paru dans PARIS-MATCH

Bilan en septembre.

RUBRIQUE « DE SAMEDI A SAMEDI » : MERCI DE VOTRE FIDELITE

Depuis la première rubrique du 27 février 2010, vous êtes des milliers, à avoir fréquenté mon site.

Vous y avez puisé des informations objectives qui vous ont permis de vous faire une opinion sur des sujets les plus divers que l’on passe des finances de la ville, qui n’ont rien à voir avec ce qui a été dit (il suffit de voir l’argent jeté par les fenêtres pour en être parfaitement convaincu, quant à l’embauche de personnel, que de frais de réception, achats de voitures…), pour constater que nous avons laissé beaucoup d’argent en caisse, à l’absence de projets, à la mauvaise étude d’impact de certaines décisions prises, sans concertation préalable etc, etc..

Je présume que nombre d’entre vous allez partir en vacances, nous nous retrouverons à la rentrée.

Pour ce qui me concerne je répondrai prochainement à un article publié par la majorité intitulé « les sempiternelles leçons de Monsieur LARRAT » et je dresserai le bilan de toute l’action et des concrétisations que j’ai pu réaliser, depuis que je suis engagé dans la gestion de la ville, qui éclairera par simple comparaison, l’inaction chronique ou la gestion critiquable et médiocre de l’actuelle équipe.

Bonnes vacances et à la rentrée !

Christophe MOUCHON, directeur général adjoint des services, responsable de l’économie à la CAC et des zones économiques, malgré son travail remarquable a été remercié sans ménagement.

Roger DANIEL, directeur général des services, aux compétences reconnues et unanimement apprécié par les élus doit quitter son poste, tout comme Yvan IFCIC, qui n’a jamais démérité.

C’est tout l’encadrement de la CAC qui est décapité pour des raisons politiques.

Il est vraiment dommage de se passer des services de cadres de cette qualité et qui connaissent parfaitement les dossiers, et dont le seul objectif est l’administration de la CAC et le service public.

Mais c’en est trop pour Alain TARLIER, qui n’a qu’un but, noyauter l’administration de la CAC en mettant aux postes de responsabilité des membres de son parti, sans se préoccuper de la seule chose qui compte, le service public et l’intérêt général .

Dans un article assez stupéfiant, l’abbé CAZAUX, ancien officiant de l’Eglise ST VINCENT et Président de l’association de la ville et des amis de la Cité de CARCASSONNE, s’insurge que l’on n’ait pas trouvé de solution pour l’ouverture de St VINCENT, pendant la saison touristique et conclut en ces termes son intervention : « On avait des nuls On a des super nuls Depuis ANCELY, je ne trouve pas que l’on ait fait grand-chose. MOULY à Narbonne avait dégagé le budget pour financer deux à trois emplois afin d’ouvrir les édifices religieux »

Pour les super nuls cela ne nous regarde pas

Par contre pour les nuls nous nous permettons de reprendre le Président CAZAUX et lui rappeler : les édifices religieux étaient ouverts de début juillet aux journées du Patrimoine en septembre tous les ans, notamment avec des emplois saisonniers, nous avons mis en place des visites guidées et commentées, nous avons édité des brochures, nous organisions des concerts et nous avons fait rénover le grand orgue de St VINCENT.

Depuis 2005, il n’y a pas eu de défaillance de la ville, bien au contraire.

Si Hubert MOULY avait dégagé des financements pour deux ou trois emplois, la ville de CARCASSONNE recrutait le double de personnel.

Il est généreux de défendre une cause, mais il n’est pas concevable de s’appuyer à cet effet sur des contre vérités et des inexactitudes.

Mentir est un péché !

LA BAIGNADE INTERDITE AU LAC DE LA CAVAYERE

En 2005, nous avions été dans l’obligation d’interdire la baignade à LA CAVAYERE en raison de la turbidité de l’eau.

Des spécialistes consultés nous avaient proposé la solution adaptée à mettre en place en amont de la saison estivale, afin que l’eau ne soit pas trouble et que la baignade puisse se dérouler sans risque et en toute sécurité.

Le traitement a été fait en 2006, 2007, 2008,2009, en temps utile et nous n’avons pas eu à interdire une nouvelle fois la baignade.

Or, cette année ce n’est pas le cas. Il doit y avoir une explication liée à la gestion du dossier, dans le temps, c’est-à-dire une défaillance évidente.

Il est vrai que l’on ne peut pas passer son temps à critiquer et à dénigrer et gérer convenablement les affaires publiques.

Gérer c’est anticiper et c’est contrôler les dossiers, leur gestion et leur évolution.

FESTIVAL DE TRANSITION

Cette année, le Festival a innové dans certains domaines, et nous aurons en temps utile à faire le bilan.

L’introduction des spectacles de cirques a amené un satisfécit de l’adjoint à la culture qui se félicite des 400 entrées pour les trois soirées de représentation !

La danse, programme une danseuse locale et le théâtre un metteur en scène local également.

Plutôt que de parler de ce qu’ils vont faire, ils s’épanchent dans leur point presse sur l’ancienne municipalité qui n’avait pas su reconnaître leur talent.

Les artistes savent que leur talent est subjectif.

Quant au passé, nous pourrions en parler ; mais nous tenons à rappeler au metteur en scène local, que c’est l’adjoint à la culture Gérard LARRAT, qui à l’époque a débloqué une subvention exceptionnelle, afin de lui permettre de se produire à AVIGNON dans le cadre du FESTIVAL OFF, ce qui somme toute n’est pas négligeable.

S’il n’y a pas eu de suite positive à cette prestation, au niveau de la reconnaissance régionale et nationale, l’ancienne municipalité n’en est pas responsable.

LA NOUVELLE MAJORITE AUGMENTE LES IMPOTS

C’est avec le sourire que malgré la demande de l’opposition, la nouvelle majorité a réduit de 10 à 5%, l’abattement sur la taxe d’habitation et a supprimé l’exonération des deux premières années de la taxe foncière des nouvelles constructions.

Bien que l’opposition ait argumenté sur le caractère injuste de cette modification qui frappe surtout les ménages modestes et les jeunes accédants à la propriété, rien n’y a fait.

Cette politique fiscale qui va rapporter en gros 600 000 euro, et qui va augmenter le taux d’imposition par habitant de 2,9% avait été proposée à l’ancienne majorité dès 2005, mais le Maire Gérard LARRAT avait opposé une fin de non recevoir, et avait préféré imposer des économies de fonctionnement pour dégager cette somme, en vue d’alimenter le budget.

Une politique inverse qui est celle de la facilité a été choisie, avec l’espoir qu’en 2014, les carcassonnais ne s’en souviendront pas.

Il n’empêche, une nouvelle pression fiscale est introduite et c’est un mauvais coup qui est porté aux carcassonnais.

Jean Claude PEREZ, dans sa conclusion avait invité l’opposition « à balayer devant sa porte », et qu’il était un .peu « fort de café » de critiquer l’augmentation des impôts, vu ce qui s’était passé avant.

Il oublie de dire et ça il nous l’avait caché qu’en matière de charges fiscales, la ville de CARCASSONNE est au dessous des villes de la région LANGUEDOC-ROUSSILLON, de même importance, ce que révèle la lettre du Préfet, communiquée à l’opposition seulement pour le Conseil Municipal du 24 juin 2010.

Voilà une révélation qui balaye toutes les critiques faites depuis des années, car pour critiquer il est indispensable de comparer, et dans ce domaine la comparaison est loin d’être négative pour CARCASSONNE.

Les vérités finissent toujours par apparaître.

Le Conseil Municipal a abordé les dossiers importants sur lesquels l’opposition a fait valoir son point de vue.

I LE COMPTE ADMINISTRATIF

Le compte administratif est le compte rendu d’exécution du budget de l’année 2009, budget construit, élaboré et voté par l’ancienne majorité et exécuté par elle, à partir des décisions prises dans les 6 premiers mois de l’année, puisque comme le reconnaît l’actuelle majorité, la délégation spéciale a exécuté les affaires courantes, et l’actuelle majorité a passé les trois derniers mois de l’année à mettre en place son installation, comme elle le reconnaît et l’écrit dans le rapport présenté au Conseil Municipal.

Par comparaison avec l’année 2008, le compte administratif affiche un excédent globalisé de 3 166 639,85 euro, contre 351 025,81 euro en 2008.

C’est la traduction de ce que nous avons toujours dit, c’est-à-dire que la tendance s’était infléchie en 2008 et que les finances vont aller en s’améliorant si la politique amorcée est scrupuleusement suivie, ce dont on peut douter, vu l’accroissement des dépenses de personnel.
(plus de 200 000 euro, sans compter les 300 000 euro représentant les collaborateurs de cabinet et chauffeur).

Le débat sur le compte administratif a permis aux élus de l’opposition, d’avoir enfin connaissance de la lettre adressée à J.C PEREZ en octobre 2009, par Madame le Préfet, et surtout du document de travail qui s’y trouve joint concernant l’état des finances.

C’est à partir de ce document, qu’à l’occasion d’un Conseil Municipal de fin d’année 2009, J.C PEREZ perdant tout sens de la mesure, avait parlé de faillite, de mise sous tutelle, de gestion inconséquente….

L’audit présenté cette année par les experts, avait très sensiblement atténué ses accusations, à la grande déconvenue de l’actuelle majorité, mais les chiffres ne mentent pas.

La lettre du Préfet ne parle pas de mise sous tutelle, mais recommande au Maire « d’étudier avec le plus grand d soin les dispositions qui pourraient être de nature à améliorer progressivement les comptes de votre commune ».

Il n’est pas parlé de mise sous tutelle, il est pris acte indirectement des progrès réalisés depuis 2008, et il est demandé progressivement de poursuivre cette amélioration.

Quant aux documents qui s’y trouvent joint ils révèlent trois points positifs et trois points négatifs, à savoir :

Que le coefficient d’autofinancement après une dégradation constante de 2004 à 2006 évolue dans le bon sens,
Que le ratio des charges de personnel reste correct et en deçà de la moyenne nationale
Que le poste de subvention est maîtrisé
C’est-à-dire le contraire de ce qui a été dit.

En point négatif il est parlé de l’endettement qui va se réduire à partir de 2010, comme nous l’avions dit, de la pression fiscale qui est importante par rapport à la moyenne nationale, mais nous apprenons que l’effort fiscal qui pèse sur les ménages à CARCASSONNE s’élève àb737€/hab., c’est à dire en dessous de l’effort demandé, au niveau régional, pour les 7 communes de même strate, soit 845€/hab.

Nous comprenons mieux maintenant que ce document n’ait pas été communiqué aux élus de l’opposition, car ils auraient pu combattre les accusations qui leurs étaient faites, à partir d’un document officiel.

Mais les contre vérités et les manipulations n’ont qu’un temps.

II L’ECOLE DE MAQUENS

L’école de MAQUENS va se construire comme l’ancienne majorité l’avait décidé.

C’est donc un de ses acquis.

Le terrain va être acheté au prix de 37,57€ le mètre carré, selon l’évaluation des domaines prix qui il y a 18 mois, était de 20 €, ce qui devant le refus de vente avait amené la ville à engager une procédure d’expropriation.

Mais pour gagner du temps, comme cela se fait partout, par les élus qui savent gérer, la ville a monté le dossier qui est maintenant fin prêt. C’est-à-dire que dès l’achat, la construction pourra commencer, avec un gain de temps de 18 mois.

Car, si la méthode expliquée par J.C PEREZ en Conseil Municipal avait été appliquée par nous à l’époque, c’est-à-dire étude du dossier uniquement après l’acquisition, la ville aurait perdu 2 ans et les travaux, au lieu de commencer maintenant, auraient attendu 2013.
Grâce à la méthode LARRAT critiquée sans fondement, la construction de l’école ne prendra pas de retard.

Gérer n’est pas faire des phrases à l’emporte pièce, gérer c’est une méthode.

III BAIL DU LOCAL DE STOCKAGE DE MAQUENS

Les services de la mairie pour stocker tout le matériel avaient demandé, en 2008, un local de stockage de 4 à 5.000 mètres carrés.

C’est dans ces conditions que la ville a loué dans l’attente de la construction de locaux techniques sur 2 hects, à SALVAZA (un des projets de l’ancienne majorité), un local de 7.000 mètres carrés à la SOMECA avec plate forme de déchargement de 2.000 mètre carrés environ au prix de 120.000€ an hors taxe.

Aujourd’hui la ville et les services révisent la position et louent à MAQUENS un local de 1.600 m2

.On peut s’interroger comment en quelques mois on passe d’une demande de 5 à 7.000 m2 à 1.600 m2 ! Quoiqu’il en soit, car c’est comme cela que se calculent les loyers, à la SOMECA on payait 17,14€ le m2, à MAQUENS, le loyer passe à 30 € le m2.

IV ACHAT DE TERRRAINS A MONTREDON

L’hôpital a été négocié et obtenu de l’Etat par Gérard LARRAT en 2007 et ce par préférence à d’autres villes.

Les travaux vont débuter dans quelques mois et dans le cadre de la ZAC (zone d’aménagement concertée) à MONTREDON, il faut acheter des terrains, pour gérer les évacuations, y compris celles de l’hôpital.

Au Conseil Municipal, la ville a proposé l’achat de quelques terrains au prix de 8 € le m2.

Deux autres propriétaires ont refusé, car le prix de 20 € le m2 proposé en 2009, est insuffisant.

Si ce prix a été proposé en 2009 sous l’ancienne majorité, c’est qu’il correspondait aux indications du marché et des évaluations sur le site.

Cela ne peut pas nous être reproché.

L’adjointe à l’Urbanisme a parlé de la gentillesse du propriétaire vendeur qui a accepté le prix de 8 € le m2.

Nous dirons simplement que dans le domaine des affaires la gentillesse n’existe pas, et que le prix tel qu’il est accepté est comme on le dit en droit, un prix de convenance, qui n’est pas le prix du marché.

Nous verrons ultérieurement quel prix le juge de l’expropriation fixera pour les deux autres propriétaires.

L’adjointe à l’Urbanisme constate à partir de ce dossier, que lorsque les propriétaires ne veulent pas vendre il faut les exproprier et qu’elle ne peut pas nous reprocher d’avoir utilisé la procédure d’expropriation pour l’école de MAQUENS.

L’USC EN PRO D 2

Que de chemin parcouru depuis 2007 et l’entretien que j’ai eu dans mon bureau à la mairie avec les dirigeants de l’USC et Christian LABIT, dont la décision d’entraîner le club, dépendait notamment de la volonté de la ville de soutenir le club, dans sa progression vers l’élite.

La réponse donnée étant sans ambigüité, la magnifique aventure a pu commencer.

Trois ans après le résultat est là, je félicite personnellement chacun à son niveau les joueurs pour leurs qualités et leurs valeurs morales, les entraineurs pour leur sens du jeu et de la stratégie, les dirigeants pour leur ambition et les moyens mis en œuvre afin d’atteindre le résultat escompté.

La ville était derrière le club en 2008 et en 2009, sous son ancienne direction, qui s’était engagée à accompagner financièrement dans l’hypothèse d’accession en PRO D 2 ; par ailleurs les élus responsables du sport, avaient dévoilé aux dirigeants les projets d’aménagement du stade A.DOMEC: démolition et reconstruction de la Tribune populaire, réfection des vestiaires, construction en dur d’un club house, avec salle de réception et bureaux pour l’USC et l’ASC.

L’objectif est aujourd’hui atteint, le challenge fixé a été remarquablement relevé.

Bonne chance en PRO D 2 et bonne adaptation parmi l’élite.

Après avoir dit que la piétonisation de la rue de l’Aigle d’Or s’était faite après concertation avec les habitants et les commerçants, les élus, dont J.C.PEREZ ont reconnu hier 18 juin 2010, lors d’une réunion tenue avec quelques habitants et commerçants, qu’il n’y avait pas eu de concertation, ce qui expliquait l’incompréhension, et ce qui devait amener de nouvelles mesures. Et on ne sait pas et on ne sait toujours pas à l’issue de cette réunion, ce qui sera fait dans l’avenir.

Un pas en avant, deux pas en arrière, ou deux pas en avant et un pas en arrière, on ne s’y retrouve plus.

Cependant le résultat on le connait, CARCASSONNE avait une rue TRANQUILLE, elle a maintenant une deuxième rue TRANQUILLE.

Pourtant le but poursuivi, parait il est de dynamiser le centre ville. Mais tout le monde sait, puisqu’on l’a vécu avant 2005, que la piétonisation aboutit à la désertification.

L’ARGENT EST JETE PAR LES FENÊTRES

En 2007 et 2008 l’actuelle majorité a bâti son action de déstabilisation sur le fait que la ville n’avait pas d’argent, qu’elle était ruinée, dressant un tableau particulièrement noir des finances de la ville.

Après l’élection de 2009, cette manipulation a été poursuivie et se maintient encore aujourd’hui, pour justifier l’annulation de dépenses et de projets, et pour préparer ne nous y trompons pas une augmentation des impôts, d’une manière ou d’ne autre.

Pourtant la situation révélée par l’audit et par le compte administratif 2009, qui vous le savez est le bilan de l’exécution du budget 2009 et de la politique voulue par l’ancienne majorité révèle :
- un excédent de fonctionnement de 5 755 715,94 euro,
- un excédent de la section d’investissement de 749 795,86 euro,
- une réserve utilisable par le maire, ligne 6188 au budget excédent 3 200 000 euro.

C’est pour cela que l’on jette l’argent par les fenêtres : dépenses culturelles totalement improductives, fêtes et amusements en tous ordres, embauches multipliées, trois collaborateurs au cabinet du maire, un nouveau chauffeur, l’achat d’une nouvelle voiture officielle…autant de dépenses inutiles que l’on aurait pu éviter, et dont le montant aurait permis de payer les heures supplémentaires de la police et de certains agents des services techniques qui ont le droit d’être payé pour le travail accompli.

La nouvelle majorité invente une nouvelle doctrine : TRAVAILLER PLUS ? POUR GAGNER MOINS.

Il est vrai qu’il vaut mieux penser à soi-même qu’aux autres.

LE BUDGET DE LA VILLE EST IL SINCERE

Lorsqu’il s’agit des comptes publics, il faut être très vigilant, car selon la façon dont on présente un compte ou une écriture le résultat n’est pas le même au niveau des explications et de la compréhension.

Ainsi par exemple, lors de la discussion du budget, j’ai soulevé deux points qui n’ont ému apparemment personne.

Le premier relatif aux dépenses de personnel et plus particulièrement au personnel de la bibliothèque municipale dont le cout salarial est de 540 000 euro environ.

J’avais dit que ce personnel avait été transféré à la CAC, et qu’il n’y avait aucune raison que leur masse salariale soit inclus dans le budget de la ville 2010, puisqu’ ‘évidemment payé par la CAC.

L’examen du budget de la CAC nous apprend que les charges de personnel augmentent de 36,2%, « en raison du transfert du personnel de l’ANRU et de la bibliothèque ».

Donc, le budget que nous avons voté, comporte une dépense de 540 000 euro qui n’existe pas et qui va se retrouver en fin d’année en recettes excédentaire.

Nous assistons la à un tour de passe- passe.

Le deuxième point concerne la diminution de 2 millions d’euro de la contribution que la CAC paie à la ville chaque année.

Là aussi, il n’y a pas d’explication, sauf les 540 000 euro du personnel de la bibliothèque payés par la CAC qui entraine une diminution du même montant sur la contribution.

Mais entre 2 millions et 540 000 euro, il y a une différence, même si on y ajoute les deux ou trois salariés de l’ANRU.

La aussi, cette différence va se retrouver en compte en fin d’année, puisqu’ «’en toute logique de finance publique c’est environ 1 400 000 qui sera payé en plus par la CAC, et qui va constituer un excédent supplémentaire, deuxième tour de passe-passe.

Le moins que l’on pourrait attendre est que l’on s »explique sur ce point particulier.

La Police Municipale grogne.

En quatre ans et demi, la gestion de l’équipe LARRAT n’a connu aucune difficulté, a doublé les effectifs, a maintenu un dialogue constant et a considéré que les avis des agents femmes et hommes de terrains, devaient être pris en considération.

Et pourquoi un tel conflit social ? Parce qu’on a refusé de payer partie des heures supplémentaires pour un service essentiel à la population, qui est celui de la sécurité.

Les agents de tous les services ne « gobent » plus le leitmotiv « il n’y a plus d’argent ».

Ils savent que les recettes ont augmenté et ils constatent que si certaines économies sont poursuivies dans certains domaines, dans d’autres par contre, la vanne est ouverte, notamment en ce qui concerne l’embauche du personnel.

Il suffit de se référer à l’embauche des trois collaborateurs du Maire et un chauffeur pour constater qu’au bas mot, avec les charges sociales incluses, c’est une somme supérieure à 300 000 euro, environ, qui s’ajoute aux dépenses de personnel.

Un tel recrutement n’était pas nécessaire puisque ce personnel n’existait pas avant, qu’on aurait pu faire des économies, et utiliser une partie de l’argent à payer le personnel qui fait des heures supplémentaires, police, service techniques etc..

Le fait de donner à ceux qui font un supplément de travail, des jours de récupération, n’est pas un bon calcul, car en récupération, ils sont payés ce qui est normal, mais surtout ils ne font pas leur travail de service public.

Contrairement à ce que dit l’adjoint au personnel, l’ancienne majorité dès 2008, concernant les heures supplémentaires avait instauré le système moitié payé, moitié récupéré.

C’est ce système qui a été mis en place avec la Police Municipale, jusqu’au mois de septembre ; il n’y a rien de nouveau, on ne fait que reprendre ce qui existait.

Quant au leitmotiv, il n’y a pas d’argent , l’opposition continuera à répéter que fin 2009, le budget de fonctionnement dégageait un excédent de 5 755 714,94 euro, et que la ligne budgétaire 6188, réservée au Maire, a un crédit de 3 851 517,802 euro (elle était de 513 000 euro en 2009), et qu’avec cette somme, on peut payer une partie des heures supplémentaires, notamment pour les agents qui contribuent à la sécurité de la ville.

LA FRAÎCHE ATTITUDE

La Fraîche Attitude est une manifestation qui a un but éducatif pour les enfants, et pédagogique pour les adultes, la finalité étant de développer la consommation de fruits et légumes, facteur de bonne santé et vecteur de lutte contre le cancer.

C’est pour cela que dès 2006, la Ville de CARCASSONNE avec La Ligue contre le Cancer s’est engagée dans cette opération.

La Ville de CARCASSONNE a été considérée comme ville pionnière pilote, et a été non seulement reconnue mais également félicitée par le Professeur JOYEUX, sommité médicale, pour la qualité de l’action menée.

Sur le plan pratique, c’est en concours avec les professionnels des fruits et légumes que la ville a mené son action, pilotée de façon remarquable par Nicole FOULQUIER, avec des animations en ville, la magnifique décoration avec fruits et légumes de la fontaine NEPTUNE place Carnot, et la vente en fin d’après midi ,de ces fruits et légumes, accessibles à toutes les bourses., au profit de la Ligue contre le Cancer.

Il ne faut pas oublier également, l’action menée par Nicole FOULQUIER, par la distribution de fruits et légumes dans les écoles, dans le prolongement de la Fraîche Attitude, initiative ô combien critiquée, par l’opposition de l’époque, alors que l’adjointe déléguée aurait du être félicitée.

Dans son discours d’inauguration, prononcé le 11 juin 2010, J.C.PEREZ a encore une fois confondu politique et action de fond.

Si des repas ont été organisés avec des chefs étoilés qui ont prêté gracieusement leur concours,
c’était précisément pour récolter des fonds pour participer à la lutte contre le cancer.

Comment peut on mélanger ce combat à la politique, méprisant les bénévoles en les qualifiant de « dames patronnesses », qui s’investissent pour une cause juste, qui permet à chacun de participer sans pour autant à être assimilé à des acteurs d’un quelconque « bling bling. », car certaines de ces « dames patronnesses » connaissent le combat contre cette terrible maladie.

Il est vrai qu’on ne voyait pas les représentants de l’actuelle majorité, à ces repas de gala, comme les qualifie J.C PEREZ, alors qu’il s’agit de repas caritatifs, car il fallait payer, sauf bien entendu en période électorale où il est de bon ton de se montrer.

Personne n’a fait échouer la Fraîche Attitude 2010, mais il est vrai que les précédentes éditions étaient une réussite : question d’imagination, de créativité et d’organisation, avec une participation active des scolaires des enfants et des adultes.

L’AUDIT DE LA CAC , SUITE

La semaine dernière, nous avons fait sur ce blog une analyse sur l’audit financier de la CAC, qui révèle une situation saine.

Lors du débat du Conseil Communautaire, un vice-président a indiqué que l’endettement de la Ville, de la CAC, du CIAS, du SMICTOM, représentait selon ses dires 100 millions d’euro, ce qui selon lui constituait une bombe à retardement.

Il a simplement oublié de dire que cet endettement n’était pas le fait de l’ancienne équipe dirigeante, mais celui de la gestion depuis que ces institutions existent, que pour investir, il faut emprunter, car c’est la loi de l’investissement, et qu’à ces emprunts correspondent des réalisations pour les besoins de la population et des services publics.

Nous ne connaissons pas une collectivité, une entreprise, un particulier qui n’emprunte pas pour investir.

Le même élu qui paraît totalement inapte à appréhender les règles de l’économie et de la gestion, a même dit qu’il faudrait inventer un délit de mauvaise gestion.

S’il existait un délit d’incompétence et de sottise, à n’en pas douter, cet élu serait le premier qualifié.

A titre informatif, il existerait un audit sur l’organisation et le fonctionnement de la CAC, dont on ne parle pas, et pour cause, puisque le personnel auditionné a tout simplement indiquée que l’institution CAC fonctionnait parfaitement.

LA CHASSE AUX SORCIERES

Parce que lors d’une émission radio, un opposant a dit qu’il y avait à la mairie une véritable chasse aux sorcières, l’adjoint au personnel a cru devoir se fendre d’une interview pour soutenir le contraire, en parlant des réunions qu’il a tenu, des mutations qui sont intervenues à la demande des agents, des promotions qui ont été accordées quasiment à tout le monde, en déplorant les demandes d’emploi au nombre de 972 qu’il aurait reçu depuis son élection.

Parlant ainsi, il pense occulter le phénomène de la chasse aux sorcières, qui existe bel et bien.

Des réunions , il en faut, mais au-delà d’un certain nombre cela devient la réunionite qui n’aboutit jamais à rien ; des promotions à tout le monde, il ne faut pas se leurrer, c’est pour caresser dans le sens du poil le personnel, en vue de préparer les prochaines échéances ; quant aux demandes d’embauches qu’on ne peut pas satisfaire, ce que n’ignorait pas l’élu, pourquoi diable a-t-on fait tant de promesses, notamment aux jeunes que l’on a volontairement trompés.

La chasse aux sorcières, nous y reviendrons plus tard, mais il y a un exemple frappant qui a été révélé par la presse au mois de décembre 2009, c’est celui de cet agent municipal, gardien de l’école de La Gravette, chargé de la surveillance, de l’entretien, plébiscité par le conseil d’école, pour la qualité de son travail, auquel on a mis fin brutalement au contrat et qui s’est trouvé du jour au lendemain sans travail, sans salaire et contraint de dormir dans sa voiture…et cela parce qu’il avait soutenu la liste de LARRAT dans un quartier de la ville.

Cet homme vient de retrouver un travail et en même temps la dignité que lui avait ôté les gens au pouvoir, sans aucun doute au nom d’une solidarité dont ils se prétendent les défenseurs.

LE PLAN LOCAL D’URBANISME

Jeudi 10 juin, s’est tenue une réunion publique, concernant le futur Plan Local d’Urbanisme qui va remplacer le Plan d’Occupation des Sols.

Le Plan d’Occupation des Sols a été mis en révision en mars 2002, et à l’époque une mission d’étude avait été confiée à l’agence d’Urbanisme de Toulouse : URBANE.

Depuis 2002, des évolutions importantes ont eu lieu au niveau de la commune et la plupart des analyses étaient obsolètes.

C’est pourquoi dès 2005, j’ai demandé de reprendre l’ensemble des études, mais j’ai souhaité que ce travail se fasse en interne au niveau de la direction de l’Urbanisme et de l’Habitat.

Dans le même temps une mission d’évaluation environnementale a été confiée au cabinet MOSAÏQUE ENVIRONNEMENT, un état des lieux agricoles a été commandé à la Chambre d’Agriculture et une mission d’assistance généraliste de mise en forme des documents a été confiée au cabinet SCE.

En fait, pour accélérer le dossier, je me suis personnellement impliqué dans la rédaction du document qui a constitué le PLAN d’AMENAGEMENT ET DEVELOPPEMENT DURABLE (PADD), débattu dans sa rédaction définitive lors du Conseil Municipal du 28 avril 2009.

Après ce débat, il avait été prévu que le projet du PLU serait arrêté en septembre 2009, que ce projet serait soumis à enquête publique et approuvé en janvier 2010, date à laquelle le PLU devenait opposant au tiers.

Un certain retard a été apporté et le PLU sera opposable au tiers en 2011.

Parallèlement dès 2005, un arrêt a été opposé à la construction débridée consommatrice de territoire, et une nouvelle politique d’urbanisme a été mise en place. Maintenant il faut qu’elle soit exécutée.

TARATATA

Une polémique est née dans la presse au sujet de la distribution des places pour l’émission télévisée TARATATA.

Pourquoi ? Parce que l’on n’a pas dit la vérité au sujet des invitations, au profit de l’actuelle majorité et de la production.

C’était si simple de dire les choses comme elles sont.

Pour ce qui concerne l’émission de M.DRUCKER du 14 juillet 2006, il n’y a pas eu de problème, puisque tous les carcassonnais étaient invités, et qu’ils ont été 10.000 à assister en direct à l’émission, qui était intitulée dans tous les médias souvenez-vous, « CARCASSONNE EN FÊTE » et qui a contribué à assoir la notoriété de la ville.

Alors que l’on avait annoncé une situation apocalyptique à la Communauté d’Agglomération, l’audit rendu public, lors du Conseil Communautaire de 3 juin 2010, confirme le contraire.

C’est ce que nous avions toujours dit.

L’audit conclue ainsi, concernant la période 2004-2009 :

- - la situation financière de la communauté est équilibrée sur l’ensemble de la période d’analyse.
- - Cette situation s’explique par le faible niveau de l’annuité de la dette, qui pèse comparativement moins sur la CAC, que sur les autres communautés
- - Le faible niveau de l’en cours de dette s’explique par un très faible niveau d’investissement de la CAC
- - Les marges de manœuvre sur la section de fonctionnement apparaissent très limitées considérant le niveau relativement faible du solde de la section de fonctionnement
- - Une sur- mobilisation de l’emprunt a conduit à la constitution d’une réserve financière de l’ordre de 5 millions d’euro.

Un petit bémol cependant sur cette analyse, puisque les comptes de 2009, récemment connus, font ressortir un excédent de la section de fonctionnement de plus de 6.300 000 euro.

Par ailleurs les investissements ont été réalisés par les « filiales » de la CAC qui ont des budgets autonomes : AGGLOBUS (construction du garage et du siège, achats de bus…) Centre Intercommunal d’Action Sociale (2 crèches, un centre social à VILLEMOUSTAUSSOU, un centre d’accueil à MADAME…), SMICTOM (extension du centre de SALVAZA, avec plus de 5 millions d’euro d’investissement), extension des Zones Economiques, avec la réalisation des équipements subventionnés par la CAC.

Enfin, sur le mandat expirant en 2014, il avait été prévu de financer les écoles d’Arts et la Médiathèque, projets financièrement réalisables, comme le dit l’audit.

Quant aux autres projets, ils devaient d’intégrer dans une autre tranche de temps, qu’il s’agisse du siège de la CAC et d’autres projets en cours d’étude.

Gérer s’est prévoir sur quinze à vingt ans, c’est ce que nous avons fait.

Nous ne rentrerons pas dans l’analyse technique du scénario n° 2 envisagé par l’audit, car il ne correspond pas à la réalité, il ne s’agit que des hypothèses manquant de ’sérieux et de fiabilité, ce que dit d’ailleurs le cabinet d’audit, qui ajoute une remarque qui ne doit échapper à personne en écrivant :

« En l’absence d’un PPI concerté avec les services et arbitré par les élus, il est très complexe de disposer d’éléments fiables »

En clair, la nouvelle majorité hérite d’une situation saine, de finances parfaites, d’un endettement limité, de deux projets finalisés, Ecole d’Arts et Médiathèque, qu’elle peut et doit réaliser dans l’intérêt de la population de la CAC.

Vu les réactions de certains élus reproduites dans la presse du 4 juin 2010, il y a du souci à se faire, car ils ne paraissent pas avoir perçu toutes les données de l’audit.

En particulier le Président TARLIER, qui tient des propos incohérents en contradiction totale avec ce qu’a dit en sa présence l’expert qui a commenté l’audit, son analyse, étant dictée par un aveuglement dont il devrait se dégager ; mais de cela aussi nous doutons, car il a incontestablement une faille dans sa faculté d’appréhender les problèmes économiques, financiers et prospectifs, aveuglé par son esprit de revanche.

LE DEBAT SUR L’EAU ET L’ASSAINISSEMENT A LA CAC

J’éprouve une légitime fierté d’avoir avec les élus délégués, mis en place la compétence eau-assainissement, sur le territoire de la CAC.

C’était un lourd et difficile dossier, qui était impérativement indispensable pour le développement des communes qui ne pouvaient plus s’étendre, notamment pour des questions liés à l’assainissement.

Nous avons travaillé à marche forcée, car il y avait urgence, accompagné vu la complexité du dossier par un cabinet d’étude, qui n’est pas allé comme le dit le vice ‘président délégué jusqu’au bout de l’étude.

Mais il n’empêche, la compétence est prise, le but est atteint, il faut maintenant harmoniser le fonctionnement et les communes vont pouvoir se développer.

Certes, il peut y avoir des problèmes comme toujours, mais l’essentiel est réalisé.

L’AMUSANTE REPONSE AU DOSSIER CHAPITEUF

Dans un article paru sur ce blog, je posais les questions sur les deux jours de l’exceptionnelle manifestation culturelle mis en place par le conseiller délégué LLOZES appelé CHAPITEUF.

Apparemment, les questions étaient pertinentes puisque le conseiller délégué a cru devoir se justifier dans une conférence de presse.

Les réponses ne répondent à aucune de nos attentes, sauf à confirmer le cout des dépenses publiques, les travaux réalisés, l’octroi d’une subvention à une association non carcassonnaise, de repas payés pour le personnel, etc.…

Nous persistons à dire, vu les nuisances multiples dont se plaignent les carcassonnais, vu le cout, vu le rapport, était il opportun d’accueillir cette manifestation. pour un public de jeunes majoritairement étranger à la ville ?

PIETONISATION DE LA RUE DE L’AIGLE ‘OR

Ca tangue rue de l’Aigle d’Or.

Manifestement la piétonisation ne paraît pas être bien perçue, ce qui se comprend, puisque cette rue est devenue déserte et très tranquille.

On nous avait dit qu’il y avait eu une concertation préalable à la décision administrative, mais nous apprenons par la presse qu’il n’en est rien. C’est regrettable, car la concertation doit avoir lieu avant et non après la décision.

On nous dit que les Carcassonnais sont pour la piétonisation. De quels Carcassonnais parle t- on ? Certainement pas des commerçants du centre ville qui voient de moins en moins de monde.

D’après ce qu’ils disent, on est revenu à la situation d’avant 2005, c’est-à-dire avant que je ne rétablisse la circulation en ville, en vertu de la règle : réconciliation piétons, voitures, commerçants.

C’est sur que les gens qui vont acheter dans les zones, et qui veulent se promener en ville, peuvent demander la piétonisation ; mais si ce n’est pas pour acheter, quel intérêt cela présente t-il ?

Au cours de ce Conseil, les 25 dossiers présentés ont été adoptés à l’unanimité sous réserve des observations présentées par l’opposition, concernant les dossiers suivants :

Renouvellement du marché des travaux de voirie et des trottoirs

Ce marché vient à expiration le 31 décembre 201, il prévoit un maximum de travaux et un minimum de travaux, qui sont décidés en cours d’année, la dépense ne pouvant excéder le maximum.
Pour 2011, le marché qui sera adopté après l’appel d’offre, prévoit :

- un minimum de 125.000 euro
- un maximum de 500.000 euro
-
Dans le cadre du marché précédent, qui prévoyait les mêmes chiffres, la ville a réalisé en 2009 sur le budget de l’ancienne majorité, des travaux pour un montant global de 497.585, euro, soit quasiment le maximum du marché, se répartissant ainsi :

- 207.956 € pour les chaussées
- 289.629 € pour les trottoirs

Ces chiffres ne peuvent être contestés et c’est donc de façon inexacte que l’adjoint en charge des travaux a indiqué ce qui a été repris par erreur par les médias, que l’enveloppe votée de 500.000 euro était le double, ce qui n’est pas le cas puisqu’il n’y a pas eu de vote d’une enveloppe déterminée, la délibération autorisant le Maire simplement à lancer un appel d’offre, les travaux réalisés par ailleurs en 2009, n’étant pas de 200.000 euro, mais comme dit ci-dessus d’un montant de 497.585 euro, c’est-à-dire le maximum du marché en voie de renouvellement.

Pourtant lors du vote du budget, il avait été indiqué ce que nous contestions, que les travaux de voirie augmenteraient de 21,23%.

On constate qu’il n’en est rien et que l’enveloppe du marché 2011 ne suit même pas l’augmentation de l’indice du cout de la construction ou de l’inflation.

Le dossier TARATATA

Il s’agit d’une émission de variété qui sera diffusée en direct sur une chaîne de télévision publique, le 21 juin prochain à l’occasion de la Fête de la Musique.

Dans une conférence de presse, qu’il a tenu le 26 février 2010, après le rendu de l’audit sur les finances publiques, J.C PEREZ faisait grief à l’ancienne majorité d’avoir multiplié les animations et stigmatisant l’émission télévisé de DRUCKER, place Carnot le 14 juillet 2006, indiquait qu’il faudrait expliquer la pertinence de cette émission.

Le fait pour la ville de réaliser TARATATA explique que notre politique de promotion de la ville par la télévision en plus d’être pertinente, était un exemple à suivre, ce qui est fait aujourd’hui.

Deux bémols cependant :

- d’abord le cout ; il a été indiqué qu’il n’en couterait rien à la ville ; bien évidemment ce n’est pas vrai. Lors du Conseil Municipal, j’ai demandé après avoir mis en garde J.C PEREZ sur la vigilance en ce qui concerne la négociation du contrat de me communiquer la convention signée.
- Ensuite, l’émission de Drucker populaire s’il en est, avait permis à 10.000 carcassonnais d’assister en direct au spectacle, place CARNOT ;TARATATA sera limité en nombre de spectateurs, un grand nombre de place étant réservé à des invités qui n’auront pas à faire la queue pour retirer leur place.

A la question posée combien de places sont réservées à ces invités privilégiés, il n’a pas été donné de réponse, les modalités techniques (emplacement des caméras…) ne permettant pas d’indiquer le nombre de places réservées.

La politique de la ville en panne

Yazid LAREDJ a fait une intervention remarquée au sujet de la politique menée dans les quartiers.
Ci-dessous est reproduite son intervention écrite dont il a fait la synthèse.

« Notre maison brule et vous semblez regarder ailleurs

L’action qui va être mise en place par la Mairie de faire pratiquer aux jeunes femmes du quartier du Viguier, comme l’escrime et hand Ball est une très bonne action et bien entendu nous voterons en faveur de cette proposition. Mais cela reste un pansement sur une jambe de bois. Ouvrir une heure la piscine ou un gymnase, croyez-vous vraiment que cela va régler les problèmes existants dans les quartiers du VIGUIER, LA CONTE et OZANAM ?
Depuis plusieurs semaines, voir plusieurs mois les faits divers dans les quartiers de notre petite ville nous ramène à des problèmes existants dans les grandes métropoles françaises.
Et j’ai l’impression que malheureusement la politique de la ville est aujourd’hui en panne. Notre maison brule et vous semblez regarder ailleurs. Je suis né à CARCASSONNE et je n’ai jamais vu ça depuis bientôt trente ans.
La situation est telle que vous ne faites que vous retournez vers les services de l’Etat pour demander des renforts sécuritaires.
Vous avez été élus en promettant une politique sociale et solidaire avec votre slogan : «CARCASSONNE POUR TOUS », et il faut aujourd’hui vous y tenir.
Mais aujourd’hui dans certains endroits de la ville, la sécurité des populations n’est plus assurée. On a même des travailleurs sociaux exercer leur droit de retrait ! Incroyable ! Vous aviez promis pendant la campagne électorale, beaucoup de choses aux habitants de ces quartiers, des emplois, un confort de vie, une autre gestion puisque vous avez critiqué celle de Gérard LARRAT !!! Mais aujourd’hui, c’est pire : les antennes des foyers sont fermées, les quartiers sont délaissés, les jeunes livrés à eux-mêmes, les habitants rentrent chez eux la peur au ventre… même dans les quartiers tranquilles comme La PRADE, les actes d’incivilité se multiplient…Alors, aujourd’hui, à part une heure d’escrime gratuite, j’aimerais bien connaître les actions concrètes que vous allez mener pour tenter de remédier à ces problèmes, dans ces quartiers que vous dites sensibles et les moyens que vous allez mettre en œuvre ? »

Cette intervention a entrainé un lot d’interventions d’élus de la majorité qui n’ont fait que constater, regretter et dire qu’on allait faire des réunion…c’est-à-dire aucune réponse concrète. Seul Monsieur CAZANAVE a politisé le dossier en brandissant un journal, en disant que ce qui se passait au VIGUIER était le résultat d’une manipulation politique, les jeunes interrogés ayant fait campagne pour Gérard LARRAT.

Question manipulation, ce monsieur en connaît un rayon, mais manifestement au delà du fait qu’il se trompe, il révèle de manière éclatante mais hélas dramatique, que la majorité actuelle n’a rien compris à ce qui se passe dans les quartiers.

Nous dirons simplement que de 2005 à 2009 il n’y a pas eu de problèmes dans les quartiers et cela parce que les élus au premier rang desquels le Maire allaient au contact de la population, des jeunes, dans la discrétion, hors présence médiatique. Après 2005 c’est Gérard LARRAT qui a rouvert le Centre Social du VIGIER, fermé à la suite de la liquidation de l’association qui le gérait. Chacun connait l’histoire nous n’y reviendrons pas pour l’instant.

Les travaux de réhabilitation et de transformation du Centre ont été faits en partie dans le cadre de l’emploi formation, la priorité d’embauche ayant été donnée aux jeunes des quartiers.

De nombreux jeunes ont été recrutés au Centre Intercommunal d’Action Sociale à la satisfaction de tous.

Voilà certains aspects de l’action de l’ancienne majorité dans les quartiers et il ne faut pas oublier la réussite dans la négociation de l’ANRU pour LA CONTE et OZANAM.

UN GOUROU A LA TETE DE LA CULTURE DE LA VILLE ?

Non ce n’est pas un gourou, c’est tout simplement HIBERNATUS qui a complètement oublié ce qui s’est passé à CARCASSONNE pendant 25 ans, puisqu’il ne cesse de répéter que pendant 25 ans il n’y a pas eu de culture à CARCASSONNE.

Non content de se comporter comme ATTILA en détruisant ce qui a été fait, (tout au moins en essayant), voilà maintenant qu’il oublie tout.

Le 28 mai dans une conférence de presse au sujet d’une manifestation musicale à LA CITE, il a nié l’existant, en oubliant tout simplement qu’il existe un Auditorium à CARCASSONNE, à la CHAPELLE DES JESUITES, que les concerts des jeudis de l’Auditorium rencontrent un succès éclatant, que les expositions du Musée, réalisées jusqu’à ce jour ont été remarquées même au niveau national…Monsieur TARLIER veut imposer une nouvelle culture, c’est déjà un échec, car il s’enferme dans une doctrine d’échec. La preuve, pour ne pas organiser des expositions dans la Halle aux Grains aménagée pour cela, il fait dépenser de l’argent à la ville (100.000 euro) pour mettre aux normes la Halle à la Volaille, qui accueillera une exposition ,, et il transforme en salle de lecture la Halle aux Grains, dont la destination était les expositions.

Voilà l’aspect d’une politique de démolition, et tout cela pour ne pas reconnaître que tout ce qui a été fait avant lui était bien ; on vous le dit ATTILA et HIBERNATUS font bon ménage, mais pas dans l’intérêt de la ville et de ses finances.

Monsieur TARLIER, sur tous ces complexes, il est possible de se faire soigner.

QUE VA-T-ON FAIRE DU CHAPEAU ROUGE ?

Créer en 2006, la qualité de la salle du CHAPEAU ROUGE a été validée par le Ministère de la Culture.

Pour la première fois à CARCASSONNE, des artistes ont été accueillis en résidence et le succès a été immédiat.

Pour parfaire le tout, des logements ont été créés à LA CITE pour accueillir des artistes qui le souhaiteraient.

Toute l’année les programmations ont rencontré la réussite, la salle ayant accueilli en certaine circonstance des conférences etc..

Le nouvel élu en charge du CHAPEAU ROUGE semble découvrir tout ce qui s’est fait pendant 4 ans et s’approprie la méthode de fonctionnement, comme s’il en était l’initiateur.

Ce qu’il présente comme une nouveauté est déjà ancien depuis plusieurs années.

Ce qui est nouveau par contre, c’est ce qu’il veut faire dans l’immeuble voisin, acheté par la Délégation Spéciale, après une décision prise par l’ancienne majorité.

Mais les élus d’alors, avaient acheté pour faire de l’immeuble un dépôt, un lieu de rangement et de conservation des équipements.

Mais non, comme on le projette maintenant, un lieu où l’on pourra fumer et où l’on pourra boire.

C’est ignorer qu’il y a dans la rue les établissements qui offrent à la clientèle ce qu’il faut en matière de consommation.

Il est à craindre que l’on dénature LE CHAPEAU ROUGE, mais vu le rythme des décisions qui sont prises à contre temps, cela n’étonnera personne.

Nul ne contestera la réussite depuis 2005 des zones d’activités économiques, qu’il s’agisse de la zone du PONT ROUGE, de La FERRAUDIERE et de LANOLIER.

La précédente équipe sous l’autorité du Président Gérard LARRAT avait initié la mise en place des Pôles d’activités, afin de rationnaliser sur des sites divers des activités spécifiques :
Pôle d’activité de Santé à MONTREDON
Pôle d’activité environnemental à SALVAZA
Pôle automobile à FERRAUDIERE
Pôle artisanal à LANOLIER.

Cette nouvelle organisation économique avait été favorablement accueillie par les milieux économiques, mais critiquée par l’opposition d’alors, au premier rang desquels, l’actuel vice-président de la C A C, R.ESCOURROU, en charge à l’époque de la Chambre de Commerce : puisqu’il fallait stopper le développement des zones économiques.

Or qu’apprend t-on, que les zones d’activités vont poursuivre leur développement, que va être créé le POLE AUTOMOBILE, dans le cadre préalablement défini, à partir des négociations particulièrement avancées, menées par le Directeur des affaires économiques de la C A C aujourd’hui remercié.

Il ne se passe pas une semaine, sans que nous ayons la satisfaction d’appendre qu’un des projets de l’ancienne majorité voit le jour ou va voir le jour, ce qui est la reconnaissance évidente que notre vision de gestion allait dans le sens de l’intérêt général, c’est-à-dire dans ce que souhaitaient les Carcassonnais, ( la crèche de la ROSERAIE- le PARC de PRAT-MARY- le SKATE PARK- les ECOLES d’ARTS- l’HÔPITAL- le déménagement de l’EPAHD du PONT VIEUX- le Centre pour adolescents de MADAME- les ZONES d’activités économiques, avec le PÔLE AUTOMOBILE…-le PÔLE d’activité économique de SANTE- le PARC d’ACTIVITES et d’ENSEIGNEMENT de BERAGNE…)

Nous sommes convaincus que prochainement le projet que nous avions conçu, défini dans le détail et chiffré, d’aménagement de la Salle du DÔME, en salle de spectacles, de réceptions de congrès importants, et d’accueil de salons va être réalisé rapidement, confirmant encore une fois, la qualité du projet.

Cela signifie en clair, que l’actuelle majorité exécute notre programme, qui lui, s’intégrait dans une vision de la transformation de la ville sur 15 ans et ce qui a contrario, traduit la déficience totale de l’actuelle majorité à ce niveau.

Quant à la critique de Monsieur ESCOURROU concernant les réserves foncières, elle n’est aucunement justifiée, puisque la C A C bénéficie d’options d’achat, et que l’idée première qui a présidé le développement économique que l’on sait, est que la C A C assure le financement relais de l’aménagement voierie et réseau, sur des assiettes foncières déterminées, pour ensuite obtenir le remboursement par les investisseurs.

Cette méthode n’est peut être pas du goût de l’actuelle gouvernance mais elle a fait ses preuves, ce qui ne peut être contesté.

Le budget de la C A C 2010, prévoit au titre des réserves foncières, une dépense d’achat de 36 000 euro pour LANOLIER et 110 000 euro pour FERRAUDIERE. Avec un excédent de fonctionnement de 6 321 145,45 euro, si la volonté politique du responsable de l’économie à la C A C était d’accroître les réserves foncières, il fallait au moins quadrupler le budget destiné aux achats.
Ce n’est pas le cas, donc la critique faite à l’ancienne direction est sans objet.

QUAND VA-T-ON AMENAGER L’ESPLANADE GAMBETTA ?

Fin 2008, début 2009, nous avions programmé l’aménagement de l’Esplanade GAMBETTA, pour réalisation à l’automne 2009.

Il s’agissait de mettre en place la monumentale statue d’HELENA, restaurée actuellement en dépôt, chez l’entreprise AUDABRAN, et de remettre en place les statues enlevées lors de la construction du parking : statues de Paul SABATIER, Paul LACOMBE, autres statues, et d’installer dans le prolongement de l’espace gazonné, un carrousel comme celui qui était installé à la CITE et qui depuis, a été supprimé.

Ce projet parmi tant d’autres a été à ce jour abandonné, l’ESPLANADE GAMBETTA ayant été converti en marché le samedi, et en lieu d’accueil de manifestations diverses qui jusqu’à présent, se déroulaient Jardin ANDRE CHENIER

C’est un choix

L’ESPLANADE en entrée de ville devant être l’image de la qualité et de l’harmonie, le tout rehaussé par la façade du Musée, mis en lumière depuis 2007, la question qui se pose est de savoir quand va-t-on prendre la mesure de la qualité de l’ESPLANADE GAMBETTA et quand va-t-on l’aménager ?

LE DOSSIER DE L’ANRU

L’ANRU concerne le renouvellement urbain des quartiers de LA CONTE et d’OZANAM, propriété de la SAAHLM et d’HABITAT AUDOIS.

L’Etat par l’intermédiaire de l’Agence Nationale de Renouvellement Urbain (ANRU) participe au financement de la construction et de la réhabilitation des immeubles entrepris par les sociétés d’HLM.

La convention de financement a été signée au mois de janvier2007, après que le Maire de CARCASSONNE Gérard LARRAT ait obtenu après deux années de négociations que CARCASSONNE soit choisi par préférence à d’autres villes, concernant le renouvellement urbain des quartiers LA CONTE et OZANAM.

Le dossier comprenait deux tranches, la première dite « Cœur de projet » en cours d’exécution et la deuxième tranche.

Le député PEREZ a posé une question écrite à l’Assemblée au sujet du programme Carcassonnais ; le Ministre lui a lu la réponse qui ne lui a pas paru satisfaisante, si l’on en croit certains commentaires, mais sans qu’il y ait eu une réaction de l’intéressé.

Pour défendre un dossier il ne suffit pas de lire une question ou d’écrire, il faut prendre rendez-vous avec le Ministre compétent, le président de l’ANRU, avec leurs collaborateurs et se battre pied à pied avec les meilleurs arguments pour obtenir gain de cause.

C’est ce que j’ai fait à partir de 2005, et ce n’est pas parce que j’étais Maire UMP que le dossier a abouti, car il y avait d’autres maires UMP de villes de France qui défendaient eux aussi, leur dossier.

Si nous avons été sélectionné c’est parce que nous avons rapporté la meilleure argumentation et que le Maire a personnellement négocié sans relâche, jusqu’au résultat.

Alors maintenant on nous donne des leçons et on nous demande de défendre le dossier.

Mais de qui se moque t-on ? Nous ne sommes ni député ni maire. A moins que l’on donne au conseiller municipal qui a obtenu gain de cause sur le dossier en 2007, le soin de négocier, ce qui est improbable…sic.

QUESTION ECRITE A L’ASSEMBLEE NATIONALE

Le jour même où le Député PEREZ lisait une question écrite à l’Assemblée Nationale, une enquête révélait ce que nous savions, qu’il était l’un des plus mauvais Député de France, en tout cas le plus mauvais député que l’Aude ait jamais connu.

Cependant, ses proches glorifient l’ intervention dans le cadre d’une question écrite, alors qu’en fait il n’y a pas de quoi.
La procédure de question écrite n’a rien à voir avec les questions qui sont posées les mardi et mercredi ou en cours de séance, ou lorsque l’on intervient dans la discussion d’un texte car c’est une procédure que nous qualifierons d’intimiste.

En effet le Député à l’heure qui lui a été fixé est seul dans l’hémicycle (dans lequel il peut y avoir quelques collègues qui attendent leur tour), et il lui est donné la parole pour lire sa question écrite à laquelle le Ministre qui est au pied de la tribune lui lit la réponse.

L’intérêt c’est que lorsque l’on n’est pas satisfait de la réponse, on pose alors d’autres questions au Ministre pour lui faire prendre positon sur tel ou tel point sur lequel on veut obtenir telle ou telle précision.

Apparemment si l’on en croit ce qui a été écrit, cela n’a pas été le cas de J.C PEREZ. C’est dommage.

« CARCASSONNE TA VILLE »

C’était la publication qu’avait créée Raymond CHESA, afin d’informer les Carcassonnais des évènements de la ville de sa vie, de son activité.

Dans cette revue, l’opposition bénéficiait du droit de s’exprimer, ce qui est tout à fait normal dans une démocratie, et elle ne s’en privait pas, pour critiquer systématiquement l’ancienne majorité.

C’est dans un « CARCASSONNE TA VILLE »d’ailleurs, que Jean Claude PEREZ avait qualifié Gérard LARRAT de « Président de comité des fêtes » pour rabaisser ce dernier et tenter de réduire l’importance de l’action menée pour la notoriété de la ville ; pour l’anecdote et avec amusement, nous relèverons simplement qu’il a endossé le costume allègrement sans se poser de question.

Le problème est que « Carcassonne ta ville » a été supprimée et que l’actuelle opposition n’a pas la possibilité de s’exprimer, et de présenter aux Carcassonnais sa vision de l’actuelle gestion.

Bien évidemment chacun comprendra que cette suppression est faite pour cela, et chacun comprendra que vu les difficultés qu’elle a à s’exprimer, l’actuelle opposition peut difficilement être entendue.

LES HUIT MOIS SONT EXPIRES

Nous avions dit après l’élection, que, comme nous connaissions l’ampleur de la tâche, nous laisserions à la nouvelle majorité un délai de huit mois avant de porter un jugement de valeur sur son travail, sur ses capacités et sur sa qualité de gestion.

Nous avons vu au fil des mois qu’au-delà des critiques, des accusations, contre l’ancienne majorité, l’orientation de la gestion n’était pas ce qu’il fallait et qu’aujourd’hui,e le résultat pour la ville et les Carcassonnais est pire que ce que nous craignions.

La ville n’est pas gérée, on confond la parole et l’action, la critique est faite pour masquer l’absence de projet, les seuls projets qui sortent sont ceux de l’ancienne majorité, les rares qui sont mis en place sont une catastrophe, la ville est sale, pleine de trous, etc..On ne peut pas passer son temps à « chasser les sorcières » car effectivement il y a chasse aux sorcières, régler des comptes et gérer.

Alors, comme les huit mois que nous avions donnés comme délai sont expirés, nous allons maintenant , point par point, secteur par secteur, domaine par domaine, dire ce que nous pensons de la gestion, et en informer les Carcassonnais.

Il a été inauguré en grande pompe le 10 mai 2010, par Jean Claude PEREZ et Alain TARLIER, opposants farouches à l’aménagement du quartier de PRAT-MARY.

Ils se sont appropriés sans vergogne, cette remarquable réalisation, voulue, conçue par Gérard LARRAT et dont les travaux ont débuté en 2008.

On peut être étonné qu’aucun média n’ait rappelé cette antériorité et c’est pourquoi l’opposition municipale a demandé aux trois journaux locaux de publier l’article ci-dessous intégralement reproduit :

« La propriété de PRAT-MARY a été achetée en 2005 par la ville de CARCASSONNE, à l’issue d’une négociation menée par Gérard LARRAT et le marquis de GONET.

Le but poursuivi était de construire sur les 22 hectares utiles un nouveau quartier prolongeant Saint-Jacques le Viguier, avec des logements (c’est fait), l’équipement culturel des Ecoles d’Arts (les travaux vont commencer), le déménagement de l’EPAHD du PONT VIEUX (les travaux vont commencer), des bureaux pour EDF ( en cours), des bureaux de services (médecins, pharmacie…le dossier était à l’étude en mai 2009), et la MEDIATHEQUE (projet à ce jour abandonné)n ainsi qu’une maison de retraite pour seniors.

Le but était aussi d’aménager le parc pour les habitants du quartier, les enfants des Ecoles d’Arts, et les pensionnaires de l’EPAHD du PONT VIEUX après le déménagement, avec gardiennage pour assurer la quiétude et la tranquillité des usagers.

Ce concept original devait se compléter par l’aménagement du « château », avec des salles de réception pour l’accueil notamment de fêtes familiales.

Les travaux du parc ont débuté en 2008 et sont maintenant terminés.

L’inauguration a eu lieu le 10 mai 2010 par ceux qui se sont opposés au projet d’ensemble, au premier rang desquels Alain TARLIER, farouche opposant au quartier de PRAT-MARY qu’il appelle avec mépris le faubourg.

Après l’inauguration de la Crèche de LA ROSERAIE, aujourd’hui du parc de PRAT-MARY, demain du SKATE BOARD du boulevard de Varsovie, du Centre d’accueil pour adolescents de MADAME, le dépôt de la première pierre des Ecoles d’Arts et de l’EPAHD, d’ici la fin de l’année, l’inauguration sans doute du POLE LOGISTIQUE de l’Hôpital et en suivant la pose de la première pierre de l’Hôpital lui-même…voilà l’aspect concret des réalisations de l’ancienne majorité tant critiquée et pourtant tellement présente par tous ces projets qui améliorent la vie des Carcassonnais et complètent les équipements de la ville.

Gérard LARRAT aurait bien aimé assister à l’inauguration du parc de PRAT-MARY, puisque cet aménagement est son concept. Il ne l’a pu,, car lundi 10 mai 2010, comme il nous l’a confirmé, il n’avait toujours pas reçu d’invitation. Il est vrai qu’il est plus facile de faire le paon et la roue, lorsque l’on n’a pas en face de soi celui qui a prévu, conçu et réalisé. »

ET SI ON PARLAIT DE CHAPITEUF

CHAPITEUF est une manifestation de musique actuelle, qui a été organisée sous l’égide de la ville, les 7 et 8 mai dernier à la CITE sous des chapiteaux.
Ce devait être au dire de l’adjoint TARLIER et du conseiller aux affaires culturelles LLOZES, une manifestation digne de la ville, et qui devait constituer un apport remarquable à notre univers culturel.

La réalité est tout autre et cela n’étonnera pas grand monde.

Sans parler des nuisances multiples, des bavures diverses dont certaines ont été rappelées dans la presse, il est une question qui se pose et que l’on ne pose pas : combien ça coute ?

Le Conseil Municipal a voté un budget de 34 500 euro, et nous pensions que c’était le POLE CULTUREL qui pilotait le tout : programmation, technique, billetterie…mais pas du tout.

Alors à qui ont été payé les 34 500 euro ? A une association ou à une société de spectacle ?
S’agit-il d’une structure juridique Carcassonnaise habilitée à recevoir une subvention ? On ne sait pas, et on a l’impression d’un flou.

Par ailleurs, combien ont couté les travaux d’aménagement du site. On parle de 60 000 euro. Est-ce exact ? On a lu que le personnel municipal de la ville avait été mobilisé, services techniques et administration…quelle recette la ville a-t-elle perdue après avoir permis sous la pression, le stationnement gratuit et forcé de certains participants à la manifestation ?

Ce qui est étrange, c’est que pour toutes les manifestations que nous avons crées et développées depuis 2005 : Festival, Festival Bastide, Magie de Noël, Printemps des jeunes, Semaine Espagnole, Spectacle OC…il était toujours posé la question : combien ça coute, et comme nous répondions toujours par transparence on ajoutait et le personnel, quel cout, en oubliant que les manifestations relevaient du service public de la ville et qu’il était normal, que le personnel travaille pour les manifestations de la ville.

Ce n’est pas le cas pour CHAPITEUF, qui est, si l’on a bien compris, une entreprise privée.

Au bas mot, cette opération a couté à la ville 100 000 euro, et nous sommes en droit de demander combien ça coute. Il est absolument indispensable de sortir de la nébuleuse et du flou pour avoir des réponses précises sur le coût.

Nous ne parlerons pas du coût de cette manifestation, sans retombées, pour notre commerce et notre hôtellerie locale, mis à la charge de l’Etat, qui a du mobiliser pas moins de 150 agents des forces de police et de la gendarmerie. Lorsque l’on sait les difficultés que nous avions pour obtenir une demi-compagnie de CRS pour le 14 juillet et la Semaine Espagnole, on croit rêver

LES HONNEURS DU CANARD ENCHAINE POUR LE MAIRE ET SON CHIEN

Dans son édition du 5 mai 2010, LE CANARD ENCHAINE » a publié un article à la suite de la parution de la photo du chien du maire assis sur un canapé, ceint d’une écharpe tricolore, dans un quotidien.

Aucun média local n’a fait état de cet article, et pourtant il y avait matière. C’est pourquoi afin d’assurer l’information, nous publions in extenso, ci-dessous, l’article du journal satyrique.

« La photo d’un cocker avec une écharpe tricolore, installé sur un fauteuil de notable pour illustrer le « Fait du Jour », (18/04).
« L’Indépendant » n’a pas hésité une minute. Sous le titre « Fidèle parmi les fidèles », les lecteurs audois de ce quotidien du sud de la France, ont donc eu la joie de découvrir non seulement la truffe, mais aussi la vie d’ELIOT, « une figure de l’équipe municipale ».

En fait le clébard personnel de Jean Claude PEREZ, député-maire P.S de CARCASSONNE. Un cabot « fusionnel » qui « mène un train de sénateur », et qui « s’accorde au poil avec le cadre 18ème » de la mairie. Et aussi avec le maire qui n’hésite pas à livrer quelques informations sulfureuses sur son protégé. « Il dort beaucoup. Puis il se lève, va chercher une croquette et la mordille un moment avant de la manger. » Incroyable…

Sans compter que le ratier a un « parrain », et une « marraine », et puis « plein de tontons et de taties ». Il est même gardé par la secrétaire particulière du maire « quand son père part à l’Assemblée Nationale ». Bref un chienchien avec plein de mémères qui « nous fait sa tête de Louis XVI » si jamais on ne le caresse pas en rentrant à la mairie. Du coup, pour éviter l’incident diplomatique « la mascotte de l’Hôtel de Ville ne s’attire que des fans ». Même la Préfète de l’Aude « s’est dite prête à lui ouvrir ses salons ». Et on s’étonne que la presse soit en crise…

FAITES CE QUE JE DIS, NE FAITES PAS CE QUE JE FAIS

Les incivilités ont toujours été le mal des sociétés, et on le vérifie de jour en jour.

Le maire s’est engagé à s’attaquer aux incivilités et il a parfaitement raison : les nuisances sonores, les ordures laissées sur les trottoirs, les excréments de chiens, les places handicapées occupées par des personnes valides, fumer dans les lieux publics, laisser des jours durant son véhicule stationné sans ticket, etc.…Cependant, il faut donner l’exemple, et les élus doivent se comporter comme chaque citoyen, et respecter eux aussi les règles, ce qui hélas, n’est pas toujours le cas.

LE CULTE DE LA PERSONNALITE ?

Monsieur H.GARINO vient de fêter ses 65 ans. Bon anniversaire. Mais était-il nécessaire de convoquer la presse et de se faire photographier pour fêter l’évènement ?

Ah, cette recherche de la notoriété ! Cette soif de reconnaissance, ce besoin absolu de paraître et d’être reconnu, fait bien souvent perdre le sens commun des choses.

Certes, un homme politique ne doit pas vivre caché, mais de là à se « peopolariser » il y a une différence, qui aboutit très vite au culte de la personnalité.

On peut comprendre la joie d’H.GARINO, d’assumer des responsabilités après 25 ans d’un rôle obscur, mais tomber dans le culte, n’est pas une bonne chose.